2010年5月15日 星期六

高球重返奧運 明安大田樂透

【經濟日報╱記者吳秉鍇/高雄報導】2010.05.10

高爾夫重返奧運,引爆出以大陸為首的新興市場快速放大,高爾夫球具龍頭TaylorMade等各大品牌加緊布局搶市,挹注占有全球代工業務逾八成的台灣廠商直接受惠。據了解,股票上櫃的明安(8938)、鉅明(8928)、大田(8924)及下市的復盛等四家業者,代工市占率合計達全球五成以上,受惠奧運題材,今年營運可望創巔峰。以明安為例,4月營收剛刷新單月歷史紀錄,各廠對後市都持樂觀看法。

明安表示,目前全球高爾夫運動人口約6,000萬人,北美(含美國、加拿大)占了3,000萬人,日本有1,000萬人,歐洲約400萬人,均為成熟市場,成長性有限。

然去年10月,奧委會決議於2016年重新把高爾夫納入正式比賽後,對高爾夫運動的推廣與高爾夫球具產業發展效益,今年起明顯發酵。

大田指出,大陸國家體育總局上(4)月剛決定把高爾夫納入全運會比賽項目,預計在2013年由遼寧省舉辦的全運會將增加高爾夫球比賽。而今年11月在廣州舉辦的亞運會,高爾夫也有可能設立男、女個人和團體四個獎項。

對岸中央推動高爾夫球運動,勢必會對各地方政府產生引導作用,促使各省市加快腳步來投入培育選手等發展行列。

業者指出,大陸現有高爾夫球消費人口約300萬人,國際評估機構先前預測在十年內,將增至2,000至3,000萬人;而大陸方面更樂觀推估在2015 年,消費人口將超越美國,大增達5,000萬人。

除此之外,包括印度、南美洲等新興市場也有類似作法,加上人口所得提高,均被各大品牌列為搶市的兵家必爭之地。

大田主管認為,以該公司、明安、鉅明及復盛為主的十多家台灣球具代工廠囊括全球訂單八成以上,國際各品牌掀起一波客群爭奪大戰,各業者都將雨露均霑。

明安表示,儘管在氣候條件不利的情況下,全球排名第一、第二的主力客戶TaylorMade、Callaway最近發布的首季營收均呈兩位數成長,前客戶首季營收年增15.9%,而後者也有11%的成長佳績,顯示搶占新興市場已獲得初步成果,預期後續可望更為積極。

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