鉅亨網記者張欽發 2010-05-14
高爾夫球桿頭廠大田精密(8924-TW)4月的營收為3.27億元，由目前的接單及出貨狀況分析，大田精密在2010年第2季的營收將下滑到10億元的水準；但大田精密預估，2010年第3季的營收可望進一步衝高到15億元的高水準，將較第2季成長50%，更將較2009年同期的7.9 億元成長89%。
大田精密分析，預計將挹注2010年第3季營收的動能來自包括新客戶訂單及新產品出貨的效益。
大田精密2009年經會計師簽證的財報，營收40.03億元，營業毛利5.1億元，毛利率12.74%，營業淨利3.39億元，稅前盈餘 1.93億元，稅後盈餘2.03億元，每股稅後盈餘1.68元。大田精密董事會並已決議對去年股利配發2.5元現金股利。
而目前大田精密除在高爾夫球桿頭的市場積極打拚之外，大田對於跨界所開發的自行車自有品牌VOLANDO公路車，除已在台灣市場銷售之外，大田公司主管強調，VOLANDO自有品牌公路車並已展開西進中國大陸市場的銷售布局行動。
同時，大田精密並且已經選定在南台灣的高雄開設第1家VOLANDO旗艦店。
2010年5月15日 星期六
TaylorMade與大田重啟合作，明安、鉅明壓力增
精實新聞 2010-05-14 記者 黃星善 報導
高爾夫球桿頭代工市場版圖再度出現變化。全球高爾夫球具一線品牌TalyorMade 基於分散風險的立場，將重新與大田(8924)發展代工合作關係，勢必會讓TalyorMade目前持續合作中的代工廠明安(8938)、鉅明(8928)備感壓力。不過，大田則不願對特定客戶接單情況表示意見。
據瞭解，10年前因大田新接下由老虎伍茲代言的Nike高爾夫球具代工訂單，並未與TalyorMade簽署獨家供應商協議，因此TalyorMade遂轉而投向明安下單。明安則是在TalyorMade代工訂單的加持下，營業規模開始快速成長，不僅迎頭趕上大田，甚至更逐步拉大雙方之間的競爭差距；近年來，明安靠著主力客戶TalyorMade代工訂單的加持，整體銷貨規模也站穩同業之冠。
據瞭解，今年初，大陸沿海地區發生嚴重缺工問題，高爾夫球具代工業也身受影響，並對各廠訂單交期都帶來了不同程度的影響，因此也讓TaylorMade開始評估有進一步分散風險的必要性。
因此，TalyorMade遂決定回頭與大田方面展開接觸，而大田也適時的展現其近年來內部營運暨生產流程的改善成果，包括導入日本豐田TPS精實管理系統，大幅縮短研發及量產速度等，皆頗獲TaylorMade的青睞，雙方也就此重啟合作關係。
此外，法人圈也傳出，TaylorMade之所以決定與大田重修舊好，另一方面，也是因為明安於去年底併購其主要競爭對手Callaway高球頭代工廠商香港富國(占Callaway供貨比重達二成)的關鍵性佈局。
就TaylorMade現階段代工夥伴明安與鉅明近期的營業表現來看，主要即是受惠於這家代工夥伴訂單持續擴量的加持，上述2家代工業者不僅今年Q1營運淡季不淡，4、5月銷貨業績更都維持在歷史相對高檔水準，因此這次TaylorMade分散代工對象的趨勢，自然也頗獲業界高度關注。
明安日前在獲得TaylorMade代工訂單增溫的挹注下，其Q2接單能見度已看到6月底，其4月份單一營收創歷史新高、合併營收亦為歷史次高紀錄，同時5月也仍舊維持在近滿載狀態。明安內部評估，由於今年Q1業績已步入單季歷史高峰，因此在基期墊高之下，儘管本季合併營收仍可望續攀單季新高，惟預期將僅較Q1小幅成長，至於Q2毛利率則可望大致與Q1持平。
而鉅明也在主力代工客戶TaylorMade先前釋單態度甚為積極的加持下，4、 5月接單金額均維持在近年相對高檔水準，產能利用情況也持續呈現近滿載狀態，本季營收季成長可望有一成水準。不過，鉅明指出，從6月接單動能來看，已有明顯轉淡的趨勢，預期整個銷貨淡季將一路延續至9月，恐須至10月份客戶開始推出新品後，代工業務才可望重新回溫。
高爾夫球桿頭代工市場版圖再度出現變化。全球高爾夫球具一線品牌TalyorMade 基於分散風險的立場，將重新與大田(8924)發展代工合作關係，勢必會讓TalyorMade目前持續合作中的代工廠明安(8938)、鉅明(8928)備感壓力。不過，大田則不願對特定客戶接單情況表示意見。
據瞭解，10年前因大田新接下由老虎伍茲代言的Nike高爾夫球具代工訂單，並未與TalyorMade簽署獨家供應商協議，因此TalyorMade遂轉而投向明安下單。明安則是在TalyorMade代工訂單的加持下，營業規模開始快速成長，不僅迎頭趕上大田，甚至更逐步拉大雙方之間的競爭差距；近年來，明安靠著主力客戶TalyorMade代工訂單的加持，整體銷貨規模也站穩同業之冠。
據瞭解，今年初，大陸沿海地區發生嚴重缺工問題，高爾夫球具代工業也身受影響，並對各廠訂單交期都帶來了不同程度的影響，因此也讓TaylorMade開始評估有進一步分散風險的必要性。
因此，TalyorMade遂決定回頭與大田方面展開接觸，而大田也適時的展現其近年來內部營運暨生產流程的改善成果，包括導入日本豐田TPS精實管理系統，大幅縮短研發及量產速度等，皆頗獲TaylorMade的青睞，雙方也就此重啟合作關係。
此外，法人圈也傳出，TaylorMade之所以決定與大田重修舊好，另一方面，也是因為明安於去年底併購其主要競爭對手Callaway高球頭代工廠商香港富國(占Callaway供貨比重達二成)的關鍵性佈局。
就TaylorMade現階段代工夥伴明安與鉅明近期的營業表現來看，主要即是受惠於這家代工夥伴訂單持續擴量的加持，上述2家代工業者不僅今年Q1營運淡季不淡，4、5月銷貨業績更都維持在歷史相對高檔水準，因此這次TaylorMade分散代工對象的趨勢，自然也頗獲業界高度關注。
明安日前在獲得TaylorMade代工訂單增溫的挹注下，其Q2接單能見度已看到6月底，其4月份單一營收創歷史新高、合併營收亦為歷史次高紀錄，同時5月也仍舊維持在近滿載狀態。明安內部評估，由於今年Q1業績已步入單季歷史高峰，因此在基期墊高之下，儘管本季合併營收仍可望續攀單季新高，惟預期將僅較Q1小幅成長，至於Q2毛利率則可望大致與Q1持平。
而鉅明也在主力代工客戶TaylorMade先前釋單態度甚為積極的加持下，4、 5月接單金額均維持在近年相對高檔水準，產能利用情況也持續呈現近滿載狀態，本季營收季成長可望有一成水準。不過，鉅明指出，從6月接單動能來看，已有明顯轉淡的趨勢，預期整個銷貨淡季將一路延續至9月，恐須至10月份客戶開始推出新品後，代工業務才可望重新回溫。
高球重返奧運 明安大田樂透
【經濟日報╱記者吳秉鍇／高雄報導】2010.05.10
高爾夫重返奧運，引爆出以大陸為首的新興市場快速放大，高爾夫球具龍頭TaylorMade等各大品牌加緊布局搶市，挹注占有全球代工業務逾八成的台灣廠商直接受惠。據了解，股票上櫃的明安（8938）、鉅明（8928）、大田（8924）及下市的復盛等四家業者，代工市占率合計達全球五成以上，受惠奧運題材，今年營運可望創巔峰。以明安為例，4月營收剛刷新單月歷史紀錄，各廠對後市都持樂觀看法。
明安表示，目前全球高爾夫運動人口約6,000萬人，北美（含美國、加拿大）占了3,000萬人，日本有1,000萬人，歐洲約400萬人，均為成熟市場，成長性有限。
然去年10月，奧委會決議於2016年重新把高爾夫納入正式比賽後，對高爾夫運動的推廣與高爾夫球具產業發展效益，今年起明顯發酵。
大田指出，大陸國家體育總局上（4）月剛決定把高爾夫納入全運會比賽項目，預計在2013年由遼寧省舉辦的全運會將增加高爾夫球比賽。而今年11月在廣州舉辦的亞運會，高爾夫也有可能設立男、女個人和團體四個獎項。
對岸中央推動高爾夫球運動，勢必會對各地方政府產生引導作用，促使各省市加快腳步來投入培育選手等發展行列。
業者指出，大陸現有高爾夫球消費人口約300萬人，國際評估機構先前預測在十年內，將增至2,000至3,000萬人；而大陸方面更樂觀推估在2015 年，消費人口將超越美國，大增達5,000萬人。
除此之外，包括印度、南美洲等新興市場也有類似作法，加上人口所得提高，均被各大品牌列為搶市的兵家必爭之地。
大田主管認為，以該公司、明安、鉅明及復盛為主的十多家台灣球具代工廠囊括全球訂單八成以上，國際各品牌掀起一波客群爭奪大戰，各業者都將雨露均霑。
明安表示，儘管在氣候條件不利的情況下，全球排名第一、第二的主力客戶TaylorMade、Callaway最近發布的首季營收均呈兩位數成長，前客戶首季營收年增15.9%，而後者也有11%的成長佳績，顯示搶占新興市場已獲得初步成果，預期後續可望更為積極。
高爾夫重返奧運，引爆出以大陸為首的新興市場快速放大，高爾夫球具龍頭TaylorMade等各大品牌加緊布局搶市，挹注占有全球代工業務逾八成的台灣廠商直接受惠。據了解，股票上櫃的明安（8938）、鉅明（8928）、大田（8924）及下市的復盛等四家業者，代工市占率合計達全球五成以上，受惠奧運題材，今年營運可望創巔峰。以明安為例，4月營收剛刷新單月歷史紀錄，各廠對後市都持樂觀看法。
明安表示，目前全球高爾夫運動人口約6,000萬人，北美（含美國、加拿大）占了3,000萬人，日本有1,000萬人，歐洲約400萬人，均為成熟市場，成長性有限。
然去年10月，奧委會決議於2016年重新把高爾夫納入正式比賽後，對高爾夫運動的推廣與高爾夫球具產業發展效益，今年起明顯發酵。
大田指出，大陸國家體育總局上（4）月剛決定把高爾夫納入全運會比賽項目，預計在2013年由遼寧省舉辦的全運會將增加高爾夫球比賽。而今年11月在廣州舉辦的亞運會，高爾夫也有可能設立男、女個人和團體四個獎項。
對岸中央推動高爾夫球運動，勢必會對各地方政府產生引導作用，促使各省市加快腳步來投入培育選手等發展行列。
業者指出，大陸現有高爾夫球消費人口約300萬人，國際評估機構先前預測在十年內，將增至2,000至3,000萬人；而大陸方面更樂觀推估在2015 年，消費人口將超越美國，大增達5,000萬人。
除此之外，包括印度、南美洲等新興市場也有類似作法，加上人口所得提高，均被各大品牌列為搶市的兵家必爭之地。
大田主管認為，以該公司、明安、鉅明及復盛為主的十多家台灣球具代工廠囊括全球訂單八成以上，國際各品牌掀起一波客群爭奪大戰，各業者都將雨露均霑。
明安表示，儘管在氣候條件不利的情況下，全球排名第一、第二的主力客戶TaylorMade、Callaway最近發布的首季營收均呈兩位數成長，前客戶首季營收年增15.9%，而後者也有11%的成長佳績，顯示搶占新興市場已獲得初步成果，預期後續可望更為積極。
伍茲復出 大田受惠
【經濟日報╱記者吳秉鍇／高雄報導】2010.05.10
高球名將老虎伍茲自上（4）月復出後，帶動高球賽收視率大增，贊助商Nike趁機大力推出VR、SQ等新產品，讓主力代工廠大田（8924）成為最大受益者。
大田表示，老虎伍茲因緋聞案沉寂數月後，自上月復出參加美國名人賽，令轉播電視台收視率大增數倍，顯示其重返球場，再度燃起球迷對高爾夫球的熱情，同時也將為球具消費挹注新活力。
而老虎伍茲是該公司的主力客戶Nike代言球星，看準此一情勢，該客戶由先前下單保守態勢開始轉為強勁，除持續追加訂單，展開新產品VR、SQ等系列鋪貨外，同時也加快進行開模作業，預期下半年下單數量將進一步成長。
據了解，大田是Nike最大球具供應商，占其總下單量的七、八成；而Nike代工訂單占大田營收比重約達二成。
另明安（8938）表示，老虎伍茲復出，將能有效帶動整體高爾夫市場消費力復甦，這對各國際大品牌都有幫助。
高球名將老虎伍茲自上（4）月復出後，帶動高球賽收視率大增，贊助商Nike趁機大力推出VR、SQ等新產品，讓主力代工廠大田（8924）成為最大受益者。
大田表示，老虎伍茲因緋聞案沉寂數月後，自上月復出參加美國名人賽，令轉播電視台收視率大增數倍，顯示其重返球場，再度燃起球迷對高爾夫球的熱情，同時也將為球具消費挹注新活力。
而老虎伍茲是該公司的主力客戶Nike代言球星，看準此一情勢，該客戶由先前下單保守態勢開始轉為強勁，除持續追加訂單，展開新產品VR、SQ等系列鋪貨外，同時也加快進行開模作業，預期下半年下單數量將進一步成長。
據了解，大田是Nike最大球具供應商，占其總下單量的七、八成；而Nike代工訂單占大田營收比重約達二成。
另明安（8938）表示，老虎伍茲復出，將能有效帶動整體高爾夫市場消費力復甦，這對各國際大品牌都有幫助。
大田碳纖維單車 大陸搶手
【經濟日報╱記者吳秉鍇／高雄報導】2010.05.03
大田（8924）日前參加東莞台灣名品博覽會一炮而紅，自創「VOALNDO」品牌碳纖維單車成為搶手貨，同時吸引20多家大陸各地代理商爭相洽商合作，準備搶進對岸消費市場。
外貿協會為幫台商拓展大陸內銷市場，日前在東莞舉辦今年首場台灣名品博覽會，邀請400家台商共同展示自創品牌產品；其中大田租下八個攤位參展，展示才在去年推出的品牌「VOALNDO」碳纖維單車。
大田董事長李孔文說，當初是抱著嘗試性念頭參展，效果卻出乎預期的好，一台要價人民幣2萬元的單車，現場被消費者捧著現金搶購一空，讓赴對岸開發市場的信心大增。
大田主管並指出，除賣氣強強滾外，新品牌單車也引起大陸通路商興趣，在會場中，總月共有20多家業者表達代理興趣，目前正進行洽談中。據了解，大田主力生產碳纖維單車車架的櫻之田，正加緊展開擴廠計劃，預計在今年將成立一條月產1,000至1,500台的新產線，以供應開發市場所需。
大田（8924）日前參加東莞台灣名品博覽會一炮而紅，自創「VOALNDO」品牌碳纖維單車成為搶手貨，同時吸引20多家大陸各地代理商爭相洽商合作，準備搶進對岸消費市場。
外貿協會為幫台商拓展大陸內銷市場，日前在東莞舉辦今年首場台灣名品博覽會，邀請400家台商共同展示自創品牌產品；其中大田租下八個攤位參展，展示才在去年推出的品牌「VOALNDO」碳纖維單車。
大田董事長李孔文說，當初是抱著嘗試性念頭參展，效果卻出乎預期的好，一台要價人民幣2萬元的單車，現場被消費者捧著現金搶購一空，讓赴對岸開發市場的信心大增。
大田主管並指出，除賣氣強強滾外，新品牌單車也引起大陸通路商興趣，在會場中，總月共有20多家業者表達代理興趣，目前正進行洽談中。據了解，大田主力生產碳纖維單車車架的櫻之田，正加緊展開擴廠計劃，預計在今年將成立一條月產1,000至1,500台的新產線，以供應開發市場所需。
首季代工毛利降 明安大田獲利遜色
【經濟日報╱記者吳秉鍇／高雄報導】2010.04.29
高爾夫球具代工雙雄明安（8938 ）、及大田（8924）首季獲利不如市場預期，受到代工毛利率下降等影響，明安每股稅後純益1.57元，年衰退30%，大田每股稅後純益則為0.48元。
法人表示，在原物料成本墊高下，兩業者已獲得代工客戶同意在第二季調漲代工費，加上高單價產品將陸續增加，毛利率應能有所提高，挹注獲利放大。
擁有TaylorMade、Callaway兩大品牌客戶的明安，首季合併營收37.38億元，刷新去年第四季創下的歷史新高，並季增37.12%。至於旗下主力客戶包括NIKE、PING、BRIDGESTONE等的大田，首季營收12.01億元，比去年成長逾20%。
但兩業者公佈首季獲利不甚理想，明安方面，稅後純益2.05億元，每股稅後純益1.57元，與去年同期的2.4元比較相對遜色。至於大田首季稅後純益近 5,000萬元，每股稅後純益約0.48元，雖優於去年，但不如預期。
法人指出，明安、大田獲利衰退，主要在於各大品牌客戶相繼砍價。因此，以明安來看，首季代工平均毛利率已降至14%左右，大田更下降至10%左右，以往該兩業者的毛利率均逾20%以上。
高爾夫球具代工雙雄明安（8938 ）、及大田（8924）首季獲利不如市場預期，受到代工毛利率下降等影響，明安每股稅後純益1.57元，年衰退30%，大田每股稅後純益則為0.48元。
法人表示，在原物料成本墊高下，兩業者已獲得代工客戶同意在第二季調漲代工費，加上高單價產品將陸續增加，毛利率應能有所提高，挹注獲利放大。
擁有TaylorMade、Callaway兩大品牌客戶的明安，首季合併營收37.38億元，刷新去年第四季創下的歷史新高，並季增37.12%。至於旗下主力客戶包括NIKE、PING、BRIDGESTONE等的大田，首季營收12.01億元，比去年成長逾20%。
但兩業者公佈首季獲利不甚理想，明安方面，稅後純益2.05億元，每股稅後純益1.57元，與去年同期的2.4元比較相對遜色。至於大田首季稅後純益近 5,000萬元，每股稅後純益約0.48元，雖優於去年，但不如預期。
法人指出，明安、大田獲利衰退，主要在於各大品牌客戶相繼砍價。因此，以明安來看，首季代工平均毛利率已降至14%左右，大田更下降至10%左右，以往該兩業者的毛利率均逾20%以上。
2009年5月14日 星期四
明安勇奪首季高球頭獲利王
2009/04/30 時報資訊
【時報-台北電】高爾夫球頭股受金融海嘯衝擊，國際品牌大廠推出新球桿策略大不同，導致國內代工業者首季獲利大洗牌，過去都是獲利王的大田（8924） ，首季每股稅後盈餘僅0.03元，不僅創歷史單季新低，在同業中敬陪末座；而明安 （8938）則是逆勢成長，每股稅後盈餘高達2.42元。
大田董事長李孔文指出，客戶因對景氣看法較保守，預計要推出的新球桿都延至下半年上市，造成大田首季表現不如預期，但下半年有急起直追機會。
儘管高爾夫球頭股首季獲利兩樣情，但受惠Taylor Made全新科技的全方位調整木桿「R9」的成功熱賣，加上匯兌收益挹注，明安首季每股稅後盈餘達2.42元，鉅明0.4元，都較去年同期逆勢成長，明安昨日股價一早就跳空漲停，鉅明、大田漲幅也逾半支漲停板。
(新聞來源：工商時報─杜蕙蓉／台北報導)
【時報-台北電】高爾夫球頭股受金融海嘯衝擊，國際品牌大廠推出新球桿策略大不同，導致國內代工業者首季獲利大洗牌，過去都是獲利王的大田（8924） ，首季每股稅後盈餘僅0.03元，不僅創歷史單季新低，在同業中敬陪末座；而明安 （8938）則是逆勢成長，每股稅後盈餘高達2.42元。
大田董事長李孔文指出，客戶因對景氣看法較保守，預計要推出的新球桿都延至下半年上市，造成大田首季表現不如預期，但下半年有急起直追機會。
儘管高爾夫球頭股首季獲利兩樣情，但受惠Taylor Made全新科技的全方位調整木桿「R9」的成功熱賣，加上匯兌收益挹注，明安首季每股稅後盈餘達2.42元，鉅明0.4元，都較去年同期逆勢成長，明安昨日股價一早就跳空漲停，鉅明、大田漲幅也逾半支漲停板。
(新聞來源：工商時報─杜蕙蓉／台北報導)
2009年3月1日 星期日
高階碳纖車架訂單滿載 可望挹注大田上半年獲利
中央社記者許湘欣台北2009年2月20日
儘管今年對景氣看法較為保守。不過，高爾夫球頭廠大田 (8924) 因自行車碳纖車架訂單持續升溫、毛利率高，可望對上半年獲利有所挹注。
大田去年自結稅前盈餘新台幣7.56億元，稅後盈餘5.79億元，每股稅後盈餘達4.78元。
雖然受到全球景氣不佳衝擊，大田主管指出，今年上半年客戶推出新產品的時間往後延，球頭本業恐表現較淡。
不過，大田轉投資的高階自行車碳纖車架廠「櫻之田」上半年訂單滿載，可望比去年同期持續成長一到兩成，加上碳纖車價毛利率較高，約25%，可望對大田上半年獲利有所挹注。
法人預估，在新產品推出遞延下，大田本業出貨可望於下半年起陸續增溫。
儘管今年對景氣看法較為保守。不過，高爾夫球頭廠大田 (8924) 因自行車碳纖車架訂單持續升溫、毛利率高，可望對上半年獲利有所挹注。
大田去年自結稅前盈餘新台幣7.56億元，稅後盈餘5.79億元，每股稅後盈餘達4.78元。
雖然受到全球景氣不佳衝擊，大田主管指出，今年上半年客戶推出新產品的時間往後延，球頭本業恐表現較淡。
不過，大田轉投資的高階自行車碳纖車架廠「櫻之田」上半年訂單滿載，可望比去年同期持續成長一到兩成，加上碳纖車價毛利率較高，約25%，可望對大田上半年獲利有所挹注。
法人預估，在新產品推出遞延下，大田本業出貨可望於下半年起陸續增溫。
2008年12月24日 星期三
大田 邁向自行車品牌路
【經濟日報╱記者徐谷楨／台北報導】2008.12.13
大田精密（8924）跨足自行車產業，可望成為美利達（9914）、巨大（9921）之後，另一個自行車產業的台灣之光。大田董事長李孔文更透露，大田精密發展自有品牌之路，從自行車產業起步。
大田原為高爾夫球具製造商，首度跨足自行車產業，為知名品牌ORBEA設計代工自行車，初試啼聲，結果ORBEA車隊在今年北京奧運自行車賽奪下金、銀牌，讓大田揚名自行車業界。李孔文笑說，「很難想像奧運和環法自行車賽的金牌自行車，是高爾夫球製造商做出來的吧！」
大田為多家知名品牌設計代工頂級高爾夫球具，產品包括球頭和球桿，包括耐吉（Nike）簽約的「世界球王」老虎伍茲，以及日本新年度「賞金王」片山晉吳等知名高球選手，使用的球桿都出自大田之手。大田去年全球球桿銷量高達528萬支，市占率達13%。
大田在2003年成立子公司櫻之田複合材料科技，生產碳纖維自行車架，每年營收都以三到四成的成長率爬升，去年營收960萬美元，今年預估將成長至1,200萬美元，其中六到七成都是自行車產品的貢獻。
李孔文認為，大田長期為高爾夫球具品牌設計代工，累積許多創新研發的能力，具有發展品牌的實力。他規畫，大田的品牌之路正可從自行車領域開始，將大田的毛利推向新高峰。
大田去年每股賺7.21元，過去十年平均股東權益報酬率超過33%。李孔文談到，大田不像科技業享有許多免稅額，每年繳營所稅占稅前盈餘20%以上，不然股東賺更多。
大田前三季每股稅後純益為2.67元。李孔文認為，今年受景氣影響，盈餘可能比去年少，但是持續創新研發的結果，未來獲利空間仍有可為。
大田精密（8924）跨足自行車產業，可望成為美利達（9914）、巨大（9921）之後，另一個自行車產業的台灣之光。大田董事長李孔文更透露，大田精密發展自有品牌之路，從自行車產業起步。
大田原為高爾夫球具製造商，首度跨足自行車產業，為知名品牌ORBEA設計代工自行車，初試啼聲，結果ORBEA車隊在今年北京奧運自行車賽奪下金、銀牌，讓大田揚名自行車業界。李孔文笑說，「很難想像奧運和環法自行車賽的金牌自行車，是高爾夫球製造商做出來的吧！」
大田為多家知名品牌設計代工頂級高爾夫球具，產品包括球頭和球桿，包括耐吉（Nike）簽約的「世界球王」老虎伍茲，以及日本新年度「賞金王」片山晉吳等知名高球選手，使用的球桿都出自大田之手。大田去年全球球桿銷量高達528萬支，市占率達13%。
大田在2003年成立子公司櫻之田複合材料科技，生產碳纖維自行車架，每年營收都以三到四成的成長率爬升，去年營收960萬美元，今年預估將成長至1,200萬美元，其中六到七成都是自行車產品的貢獻。
李孔文認為，大田長期為高爾夫球具品牌設計代工，累積許多創新研發的能力，具有發展品牌的實力。他規畫，大田的品牌之路正可從自行車領域開始，將大田的毛利推向新高峰。
大田去年每股賺7.21元，過去十年平均股東權益報酬率超過33%。李孔文談到，大田不像科技業享有許多免稅額，每年繳營所稅占稅前盈餘20%以上，不然股東賺更多。
大田前三季每股稅後純益為2.67元。李孔文認為，今年受景氣影響，盈餘可能比去年少，但是持續創新研發的結果，未來獲利空間仍有可為。
2008年10月21日 星期二
景氣有疑慮 高球代工廠旺季效應待觀察
【中央網路報】2008-10-19 張達智/整理
從美國次級房貸風暴延續至投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護，金融流動性危機持續擴散，連帶影響到全球消費市場。位於高消費層的高爾夫球相關產品，汰換更新的週期也隨之拉長。由於消費市場受影響程度仍待觀察，品牌大廠今年旺季下單情況明顯保守。
中央社19日電，從次級房貸、國際油價飆漲至全球性的金融風暴，一連串對全球經濟景氣的衝擊，使消費市場明顯受到影響，不僅消費性電子買氣不振，連休閒運動相關的高爾夫球市場亦受衝擊，其中以美國及日本二大市場影響較為明顯；除了企業高層打球談生意的機會減少，中產階級打球的消費支出亦同步趨於保守。
以高爾夫球頭代工廠商大田精密 (8924)及明安國際 ( 8938)的業績來看，大田結算9月營收新台幣5億2866萬元，雖優於內部預期的5億元水準，但較去年同期5億7774萬元下滑8.5%；累計前三季營收40億2030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75%。
明安國際則因主要客戶Taylor Made產品策略與其他大廠不同，加上品牌效益顯現，今年針對新舊產品同步追加下單，明安結算9月營收7億2278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79%；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89%。
大田表示，目前來看，今年旺季效應仍存在，品牌大廠持續推出新產品；不過，以往旺季效應來自品牌大廠在旺季時大膽下單，今年則沒有過去明確，數量上確實有保守的現象。而因應全球性不景氣，品牌客戶改採產品多樣化策略，希望爭取不同客層的消費者購買新產品。
大田進一步指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者市場。
明安國際則認為，其主要客戶Taylor Made的品牌效應及市場佔有率持續提升，使明安代工訂單相對其他廠商穩定，加上Taylor Made近三年新產品推出時程落在每年3至4月的公開賽期間，因此旺季效應延後。
此外，明安認為，全球經濟景氣的疑慮影響整體市場的消費信心，Taylor Made以外的其他客戶，原本預計11月推出新產品，但因仍在觀察景氣對消費市場的影響，因此整個日本市場衰退了15%，包括日本某新客戶訂單也僅有原預估的6至7成，其他代工品牌亦有可能延後推出新產品。
所幸高爾夫球頭代工廠商在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到填補淡季產能的預期效果，證明當初發展策略及方向的正確性。
整體而言，全球性金融危機持續延燒，使消費市場明顯受到衝擊，高爾夫球國際品牌大廠的旺季訂單普遍較以往保守，仍在觀察美國、歐洲及亞洲各國政府對金融市場的拯救成效，能否使全球經濟避免走向衰退一途，進而重建消費市場信心，否則今年底至明年首季的旺季效應恐怕不如以往。
從美國次級房貸風暴延續至投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護，金融流動性危機持續擴散，連帶影響到全球消費市場。位於高消費層的高爾夫球相關產品，汰換更新的週期也隨之拉長。由於消費市場受影響程度仍待觀察，品牌大廠今年旺季下單情況明顯保守。
中央社19日電，從次級房貸、國際油價飆漲至全球性的金融風暴，一連串對全球經濟景氣的衝擊，使消費市場明顯受到影響，不僅消費性電子買氣不振，連休閒運動相關的高爾夫球市場亦受衝擊，其中以美國及日本二大市場影響較為明顯；除了企業高層打球談生意的機會減少，中產階級打球的消費支出亦同步趨於保守。
以高爾夫球頭代工廠商大田精密 (8924)及明安國際 ( 8938)的業績來看，大田結算9月營收新台幣5億2866萬元，雖優於內部預期的5億元水準，但較去年同期5億7774萬元下滑8.5%；累計前三季營收40億2030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75%。
明安國際則因主要客戶Taylor Made產品策略與其他大廠不同，加上品牌效益顯現，今年針對新舊產品同步追加下單，明安結算9月營收7億2278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79%；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89%。
大田表示，目前來看，今年旺季效應仍存在，品牌大廠持續推出新產品；不過，以往旺季效應來自品牌大廠在旺季時大膽下單，今年則沒有過去明確，數量上確實有保守的現象。而因應全球性不景氣，品牌客戶改採產品多樣化策略，希望爭取不同客層的消費者購買新產品。
大田進一步指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者市場。
明安國際則認為，其主要客戶Taylor Made的品牌效應及市場佔有率持續提升，使明安代工訂單相對其他廠商穩定，加上Taylor Made近三年新產品推出時程落在每年3至4月的公開賽期間，因此旺季效應延後。
此外，明安認為，全球經濟景氣的疑慮影響整體市場的消費信心，Taylor Made以外的其他客戶，原本預計11月推出新產品，但因仍在觀察景氣對消費市場的影響，因此整個日本市場衰退了15%，包括日本某新客戶訂單也僅有原預估的6至7成，其他代工品牌亦有可能延後推出新產品。
所幸高爾夫球頭代工廠商在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到填補淡季產能的預期效果，證明當初發展策略及方向的正確性。
整體而言，全球性金融危機持續延燒，使消費市場明顯受到衝擊，高爾夫球國際品牌大廠的旺季訂單普遍較以往保守，仍在觀察美國、歐洲及亞洲各國政府對金融市場的拯救成效，能否使全球經濟避免走向衰退一途，進而重建消費市場信心，否則今年底至明年首季的旺季效應恐怕不如以往。
轉單效應 大田本月訂單逾8億
2008-10-10 工商時報 【杜蕙蓉／台北報導】
高爾夫球頭代工廠九月營收傳出好消息，各家公司的業績都高於預期，鉅明（8928）年增率22.17％成長率居冠，明安（8938）的6億845萬元，則優於原預估5.5億元水準，至於大田（8924）也比預期的5億元成長，該公司更因客戶陸續推出新球頭，第四季產業能見度最為明朗。
大田表示，9月營收5億2,866萬元，雖較去年微幅下滑8.5％，但優於內部預期5億元水準；以目前訂單來看，內部預期10、11月營收約在6-7億元左右，累計前三季營收40億2,030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75％。
大田董事長李孔文表示，全球景氣低迷，球具大廠為嚴控成本，目前已開始出現轉單效應，像Ping原本高單價的推捍，這次就將Answer、IWI的產品轉由大陸生產，BS也推出新的VIQ系列球具，加上Nike的SQ亦持續下單，第四季業績展望不錯，目前10月在手訂單超過8億元。
李孔文指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位來吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同的產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者的市場，因此未來營運應仍可維持穩定成長力道。
至於今年業績表現最為亮麗的明安國際，自結9月營收7億2,278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79％；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89％。
明安表示，原本內部預估9月營收約5.5億元，不過由於主要品牌客戶Taylor Made7月及8月追加訂單，訂單量為原預估的140％至150％，因此帶動8月及9月營收上揚，出現淡季不淡的現象。
至於第四季起的旺季效應方面，明安認為，除了Taylor Made訂單穩定外，其他客戶仍在觀察景氣疑慮對消費信心的影響，有可能延後推出新產品。
另外，鉅明自結9月營收1億7,159萬元，月增率6.69％，年增率22.71％，成長幅度在同業中居冠，累計1-9月營收12億4,806萬元，較去年同期衰退10.98％。
高爾夫球頭代工廠九月營收傳出好消息，各家公司的業績都高於預期，鉅明（8928）年增率22.17％成長率居冠，明安（8938）的6億845萬元，則優於原預估5.5億元水準，至於大田（8924）也比預期的5億元成長，該公司更因客戶陸續推出新球頭，第四季產業能見度最為明朗。
大田表示，9月營收5億2,866萬元，雖較去年微幅下滑8.5％，但優於內部預期5億元水準；以目前訂單來看，內部預期10、11月營收約在6-7億元左右，累計前三季營收40億2,030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75％。
大田董事長李孔文表示，全球景氣低迷，球具大廠為嚴控成本，目前已開始出現轉單效應，像Ping原本高單價的推捍，這次就將Answer、IWI的產品轉由大陸生產，BS也推出新的VIQ系列球具，加上Nike的SQ亦持續下單，第四季業績展望不錯，目前10月在手訂單超過8億元。
李孔文指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位來吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同的產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者的市場，因此未來營運應仍可維持穩定成長力道。
至於今年業績表現最為亮麗的明安國際，自結9月營收7億2,278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79％；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89％。
明安表示，原本內部預估9月營收約5.5億元，不過由於主要品牌客戶Taylor Made7月及8月追加訂單，訂單量為原預估的140％至150％，因此帶動8月及9月營收上揚，出現淡季不淡的現象。
至於第四季起的旺季效應方面，明安認為，除了Taylor Made訂單穩定外，其他客戶仍在觀察景氣疑慮對消費信心的影響，有可能延後推出新產品。
另外，鉅明自結9月營收1億7,159萬元，月增率6.69％，年增率22.71％，成長幅度在同業中居冠，累計1-9月營收12億4,806萬元，較去年同期衰退10.98％。
2008年10月19日 星期日
景氣有疑慮 高球代工廠旺季效應待觀察
中央社記者張良知台北2008年10月19日
從美國次級房貸風暴延續至投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護，金融流動性危機持續擴散，連帶影響到全球消費市場。位於高消費層的高爾夫球相關產品，汰換更新的週期也隨之拉長。由於消費市場受影響程度仍待觀察，品牌大廠今年旺季下單情況明顯保守。
從次級房貸、國際油價飆漲至全球性的金融風暴，一連串對全球經濟景氣的衝擊，使消費市場明顯受到影響，不僅消費性電子買氣不振，連休閒運動相關的高爾夫球市場亦受衝擊，其中以美國及日本二大市場影響較為明顯；除了企業高層打球談生意的機會減少，中產階級打球的消費支出亦同步趨於保守。
以高爾夫球頭代工廠商大田精密 (8924)及明安國際 ( 8938)的業績來看，大田結算9月營收新台幣5億2866萬元，雖優於內部預期的5億元水準，但較去年同期5億7774萬元下滑8.5%；累計前三季營收40億2030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75%。
明安國際則因主要客戶Taylor Made產品策略與其他大廠不同，加上品牌效益顯現，今年針對新舊產品同步追加下單，明安結算9月營收7億2278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79%；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89%。
大田表示，目前來看，今年旺季效應仍存在，品牌大廠持續推出新產品；不過，以往旺季效應來自品牌大廠在旺季時大膽下單，今年則沒有過去明確，數量上確實有保守的現象。而因應全球性不景氣，品牌客戶改採產品多樣化策略，希望爭取不同客層的消費者購買新產品。
大田進一步指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者市場。
明安國際則認為，其主要客戶Taylor Made的品牌效應及市場佔有率持續提升，使明安代工訂單相對其他廠商穩定，加上Taylor Made近三年新產品推出時程落在每年3至4月的公開賽期間，因此旺季效應延後。
此外，明安認為，全球經濟景氣的疑慮影響整體市場的消費信心，Taylor Made以外的其他客戶，原本預計11月推出新產品，但因仍在觀察景氣對消費市場的影響，因此整個日本市場衰退了15%，包括日本某新客戶訂單也僅有原預估的6至7成，其他代工品牌亦有可能延後推出新產品。
所幸高爾夫球頭代工廠商在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到填補淡季產能的預期效果，證明當初發展策略及方向的正確性。
整體而言，全球性金融危機持續延燒，使消費市場明顯受到衝擊，高爾夫球國際品牌大廠的旺季訂單普遍較以往保守，仍在觀察美國、歐洲及亞洲各國政府對金融市場的拯救成效，能否使全球經濟避免走向衰退一途，進而重建消費市場信心，否則今年底至明年首季的旺季效應恐怕不如以往。
從美國次級房貸風暴延續至投資銀行雷曼兄弟聲請破產保護，金融流動性危機持續擴散，連帶影響到全球消費市場。位於高消費層的高爾夫球相關產品，汰換更新的週期也隨之拉長。由於消費市場受影響程度仍待觀察，品牌大廠今年旺季下單情況明顯保守。
從次級房貸、國際油價飆漲至全球性的金融風暴，一連串對全球經濟景氣的衝擊，使消費市場明顯受到影響，不僅消費性電子買氣不振，連休閒運動相關的高爾夫球市場亦受衝擊，其中以美國及日本二大市場影響較為明顯；除了企業高層打球談生意的機會減少，中產階級打球的消費支出亦同步趨於保守。
以高爾夫球頭代工廠商大田精密 (8924)及明安國際 ( 8938)的業績來看，大田結算9月營收新台幣5億2866萬元，雖優於內部預期的5億元水準，但較去年同期5億7774萬元下滑8.5%；累計前三季營收40億2030萬元，較去年同期50億972萬元下滑19.75%。
明安國際則因主要客戶Taylor Made產品策略與其他大廠不同，加上品牌效益顯現，今年針對新舊產品同步追加下單，明安結算9月營收7億2278萬元，大幅超越原內部預估的5.5億元水準，並較去年同期6億845萬元成長18.79%；累計前9月營收65億475萬元，較去年同期60億2925萬元成長7.89%。
大田表示，目前來看，今年旺季效應仍存在，品牌大廠持續推出新產品；不過，以往旺季效應來自品牌大廠在旺季時大膽下單，今年則沒有過去明確，數量上確實有保守的現象。而因應全球性不景氣，品牌客戶改採產品多樣化策略，希望爭取不同客層的消費者購買新產品。
大田進一步指出，今年品牌客戶朝客製化方向發展的策略十分明顯，各類型產品區分明確，期望以不同的中、高價位吸引不同層級消費者。以耐吉Nike為例，即針對球桿打擊面的角度做出不同產品，強調功能性；除職業選手外，也搶攻業餘選手及一般消費者市場。
明安國際則認為，其主要客戶Taylor Made的品牌效應及市場佔有率持續提升，使明安代工訂單相對其他廠商穩定，加上Taylor Made近三年新產品推出時程落在每年3至4月的公開賽期間，因此旺季效應延後。
此外，明安認為，全球經濟景氣的疑慮影響整體市場的消費信心，Taylor Made以外的其他客戶，原本預計11月推出新產品，但因仍在觀察景氣對消費市場的影響，因此整個日本市場衰退了15%，包括日本某新客戶訂單也僅有原預估的6至7成，其他代工品牌亦有可能延後推出新產品。
所幸高爾夫球頭代工廠商在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到填補淡季產能的預期效果，證明當初發展策略及方向的正確性。
整體而言，全球性金融危機持續延燒，使消費市場明顯受到衝擊，高爾夫球國際品牌大廠的旺季訂單普遍較以往保守，仍在觀察美國、歐洲及亞洲各國政府對金融市場的拯救成效，能否使全球經濟避免走向衰退一途，進而重建消費市場信心，否則今年底至明年首季的旺季效應恐怕不如以往。
2008年9月29日 星期一
高爾夫球頭廠跨足碳纖維複合材料領域有成
中央社記者張良知高雄2008年9月28日
高爾夫球頭代工廠商在高爾夫球產業淡旺季過於明顯下，尋求多角化發展，明安國際 (8938) 及大田精密 (8924) 不約而同均朝向碳纖維複合材料領域發展，並在自行車近年來銷售暢旺及朝向質輕高價化的風潮下，直接受惠。
儘管美國經濟持續疲軟，但觀察美國地區打高爾夫人數和小白球的消耗量，衰退情況未再繼續，且高爾夫球國際品牌大廠今年第三季起訂單已有回溫趨勢。
不過由於今年第一季新台幣大幅升值，且中國大陸投資環境逐漸嚴苛，在稅法、勞動合同法及人民幣升值等因素下，營運成本逐漸提升，高爾夫球頭代工廠商營運壓力大增。
所幸在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前即開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到預期效果，證明當初發展策略及方向正確。
受惠節能風潮，全世界騎自行車的人口持續增加，加上對於減輕重量的需求，帶動碳纖維相關複合材料需求成長，明安的複合材料去年營收達到新台幣10億元水準。
今年上半年雖因新台幣升值，及日商變速器等零組件缺貨影響，造成明安複合材料部門營收略較去年同期衰退，不過目前來看，自行車所需的複合材料訂單確定滿載至今年年底，預估今年營收可與去年持平。
明安董事長鄭錫坤表示，碳纖維複合材料產品包含自行車、航太、運動器材等相關應用，但航太、運動器材目前占營收比重仍不大，仍以自行車車架、前叉為主，佔複合材料比重預估將由去年55%提升至60%。
明安碳纖維產品目前除了自行車車架及前叉等產品比重提升外，包括航太座椅、面板機械手臂、遙控飛機及NB外殼等，均是碳纖維複合材料的新應用領域。
鄭錫坤指出，目前正思考將碳纖維材料切入筆記型電腦NB相關產品，初期將以NB外殼為主。而為確保碳纖維產品的毛利率，明安將規劃直接導入美國及日本等國外NB品牌大廠直接送樣，但仍將視產品價格及數量來進行最後衡量，再決定是否正式跨入3C領域。
至於在大田精密方面，則是透過轉投資持股 51%的櫻之田公司跨入碳纖維材料領域，以生產曲棍球桿、自行車碳纖車架及前叉為主。
櫻之田設立之初股本僅300萬美元，大田於2003年投資持股51%，主要客戶是義大利、西班牙等自行車商，櫻之田成立後一直處於虧損狀態。
不過在堅持品質下，櫻之田終於獲得客戶的肯定，2006年業績大幅成長，營收達760萬美元，並順利轉虧為盈，獲利190萬美元，換算新台幣6200餘萬元，以股本300萬美元計算，每股盈餘高達6.3元，大田當年認列3000多萬元業外收益。
2007年在擴產需求下，櫻之田將資本額增資一倍至600萬美元，新廠產能亦較原廠擴增一倍；櫻之田目前月產自行車車架5000台至7000台，自行車前叉月產10000支至12000支，曲棍球桿則月產20000支至30000支。
櫻之田在自行車熱銷及部分曲棍球桿接單金額放大，高毛利效益逐步顯現，今年上半年營收較2007年同期成長4成，獲利則已達100萬美元，達到去年全年獲利的7成。
而櫻之田自行車車架品質優異，在北京奧運自行車賽事中，公路自行車賽的金牌得主Samuel Sanchez，為櫻之田代工品牌客戶西班牙 ORBEA獲得第一面金牌。而山地自行車賽的金牌得主Absalon與銀牌得主Peraud 所騎自行車ALMA，也都出自於櫻之田客戶ORBEA。
整體而言，高爾夫球頭廠商以往淡旺季十分明顯，為彌補淡季產能、分散風險及多角化經營的考量，高球代工大廠同步跨入碳纖維複合材料領域，並在堅持品質前提下，在自行車車架、前叉、運動器材及航太產品方面獲得客戶正面評價，為高爾夫球頭廠商在複合材料領域，開拓出新的一片天地。
高爾夫球頭代工廠商在高爾夫球產業淡旺季過於明顯下，尋求多角化發展，明安國際 (8938) 及大田精密 (8924) 不約而同均朝向碳纖維複合材料領域發展，並在自行車近年來銷售暢旺及朝向質輕高價化的風潮下，直接受惠。
儘管美國經濟持續疲軟，但觀察美國地區打高爾夫人數和小白球的消耗量，衰退情況未再繼續，且高爾夫球國際品牌大廠今年第三季起訂單已有回溫趨勢。
不過由於今年第一季新台幣大幅升值，且中國大陸投資環境逐漸嚴苛，在稅法、勞動合同法及人民幣升值等因素下，營運成本逐漸提升，高爾夫球頭代工廠商營運壓力大增。
所幸在分散風險、多角化經營的考量下，明安及大田等大廠多年前即開始進軍碳纖維複合材料領域，也確實達到預期效果，證明當初發展策略及方向正確。
受惠節能風潮，全世界騎自行車的人口持續增加，加上對於減輕重量的需求，帶動碳纖維相關複合材料需求成長，明安的複合材料去年營收達到新台幣10億元水準。
今年上半年雖因新台幣升值，及日商變速器等零組件缺貨影響，造成明安複合材料部門營收略較去年同期衰退，不過目前來看，自行車所需的複合材料訂單確定滿載至今年年底，預估今年營收可與去年持平。
明安董事長鄭錫坤表示，碳纖維複合材料產品包含自行車、航太、運動器材等相關應用，但航太、運動器材目前占營收比重仍不大，仍以自行車車架、前叉為主，佔複合材料比重預估將由去年55%提升至60%。
明安碳纖維產品目前除了自行車車架及前叉等產品比重提升外，包括航太座椅、面板機械手臂、遙控飛機及NB外殼等，均是碳纖維複合材料的新應用領域。
鄭錫坤指出，目前正思考將碳纖維材料切入筆記型電腦NB相關產品，初期將以NB外殼為主。而為確保碳纖維產品的毛利率，明安將規劃直接導入美國及日本等國外NB品牌大廠直接送樣，但仍將視產品價格及數量來進行最後衡量，再決定是否正式跨入3C領域。
至於在大田精密方面，則是透過轉投資持股 51%的櫻之田公司跨入碳纖維材料領域，以生產曲棍球桿、自行車碳纖車架及前叉為主。
櫻之田設立之初股本僅300萬美元，大田於2003年投資持股51%，主要客戶是義大利、西班牙等自行車商，櫻之田成立後一直處於虧損狀態。
不過在堅持品質下，櫻之田終於獲得客戶的肯定，2006年業績大幅成長，營收達760萬美元，並順利轉虧為盈，獲利190萬美元，換算新台幣6200餘萬元，以股本300萬美元計算，每股盈餘高達6.3元，大田當年認列3000多萬元業外收益。
2007年在擴產需求下，櫻之田將資本額增資一倍至600萬美元，新廠產能亦較原廠擴增一倍；櫻之田目前月產自行車車架5000台至7000台，自行車前叉月產10000支至12000支，曲棍球桿則月產20000支至30000支。
櫻之田在自行車熱銷及部分曲棍球桿接單金額放大，高毛利效益逐步顯現，今年上半年營收較2007年同期成長4成，獲利則已達100萬美元，達到去年全年獲利的7成。
而櫻之田自行車車架品質優異，在北京奧運自行車賽事中，公路自行車賽的金牌得主Samuel Sanchez，為櫻之田代工品牌客戶西班牙 ORBEA獲得第一面金牌。而山地自行車賽的金牌得主Absalon與銀牌得主Peraud 所騎自行車ALMA，也都出自於櫻之田客戶ORBEA。
整體而言，高爾夫球頭廠商以往淡旺季十分明顯，為彌補淡季產能、分散風險及多角化經營的考量，高球代工大廠同步跨入碳纖維複合材料領域，並在堅持品質前提下，在自行車車架、前叉、運動器材及航太產品方面獲得客戶正面評價，為高爾夫球頭廠商在複合材料領域，開拓出新的一片天地。
2008年9月9日 星期二
球頭廠8月營收 明安最風光創單月次高 大田呈現衰退
2008/09/0913:15鉅亨網
【鉅亨網記者張欽發‧台北】上櫃高爾夫球頭股明安8938(TW)、大田8924(TW)及鉅明8928(TW)全數出爐，其中並以明安的表現最亮眼，明安在2008年第2季的業績TaylorMade新產品大量出貨挹注之下，5月營收以8.29億元創歷史新高，第2季整體營收22.13億元也改寫歷史新高紀錄，但第3季的業績上揚走勢依舊，8月營收以8.21億元改寫歷史次高。
明安8月營收為8.21億元，較去年同月6.14億元成長33.6%；累計2008年1-8月營收為57.81億元，較去年同期54.21億元成長6.66%。
大田的8月營收3.85億元，較去年同月的4.94億元衰退22%；累計2008年1-8月營收34.91億元，較2007年同期衰退21%。
而鉅明8月營收1.62億元，較上月1.45億元成長12.36%，較去年同月增加24.92%；鉅明的2008年1-8月營收10.76億元，仍較去年同期的12.62億元衰退17.09%。
明安主管指出，8月的接單因主力美商客戶下單積極，同時，在碳纖維部門因車架接單滿載，營收呈現淡季不淡的走勢，加上新台幣走貶的挹注，推升8月營收攻克8.21億元，獲利也將轉佳。
明安在2008年第1季因生產成本大幅上揚及新台幣大幅升值的不利影響之下，單季稅後盈餘1.02億元，較去年同期衰退49.74%，每股稅後盈餘為0.88元。明安董事長鄭錫坤指出，在進行改善成本結構改善之後，獲利將有緩步的回升走勢。
依照明安公布的2008年上半年經會計師簽證的半年報顯示，2008年第2季稅後盈餘1.36億元，果然優於第1季的1.02億元。
明安2008年上半年財報顯示，營收42.42億元，營業毛利6.03億元，毛利率14.21%，營業淨利2.76億元，稅前盈餘3.02億元，稅後盈餘2.38億元，每股稅後盈餘達2元。
明安第2季的的營收22.13億元創單季歷史新高，第2季毛利率15.24%，優於第1季的13.18%。
不過，明安第2季獲利率仍然與第1季的差距不大，其第2季獲利上揚，取決於營收的大幅走高。在進入明安的第3季同時，公司原預估營收走淡，但在近期的急單湧入，明安主管對於預估第3季營收落點在18.5億元的說法並已加以修正，認為第3季營收也將在22億元附近，且有機會再改寫第2季22.13億元的單季新高紀錄。
【鉅亨網記者張欽發‧台北】上櫃高爾夫球頭股明安8938(TW)、大田8924(TW)及鉅明8928(TW)全數出爐，其中並以明安的表現最亮眼，明安在2008年第2季的業績TaylorMade新產品大量出貨挹注之下，5月營收以8.29億元創歷史新高，第2季整體營收22.13億元也改寫歷史新高紀錄，但第3季的業績上揚走勢依舊，8月營收以8.21億元改寫歷史次高。
明安8月營收為8.21億元，較去年同月6.14億元成長33.6%；累計2008年1-8月營收為57.81億元，較去年同期54.21億元成長6.66%。
大田的8月營收3.85億元，較去年同月的4.94億元衰退22%；累計2008年1-8月營收34.91億元，較2007年同期衰退21%。
而鉅明8月營收1.62億元，較上月1.45億元成長12.36%，較去年同月增加24.92%；鉅明的2008年1-8月營收10.76億元，仍較去年同期的12.62億元衰退17.09%。
明安主管指出，8月的接單因主力美商客戶下單積極，同時，在碳纖維部門因車架接單滿載，營收呈現淡季不淡的走勢，加上新台幣走貶的挹注，推升8月營收攻克8.21億元，獲利也將轉佳。
明安在2008年第1季因生產成本大幅上揚及新台幣大幅升值的不利影響之下，單季稅後盈餘1.02億元，較去年同期衰退49.74%，每股稅後盈餘為0.88元。明安董事長鄭錫坤指出，在進行改善成本結構改善之後，獲利將有緩步的回升走勢。
依照明安公布的2008年上半年經會計師簽證的半年報顯示，2008年第2季稅後盈餘1.36億元，果然優於第1季的1.02億元。
明安2008年上半年財報顯示，營收42.42億元，營業毛利6.03億元，毛利率14.21%，營業淨利2.76億元，稅前盈餘3.02億元，稅後盈餘2.38億元，每股稅後盈餘達2元。
明安第2季的的營收22.13億元創單季歷史新高，第2季毛利率15.24%，優於第1季的13.18%。
不過，明安第2季獲利率仍然與第1季的差距不大，其第2季獲利上揚，取決於營收的大幅走高。在進入明安的第3季同時，公司原預估營收走淡，但在近期的急單湧入，明安主管對於預估第3季營收落點在18.5億元的說法並已加以修正，認為第3季營收也將在22億元附近，且有機會再改寫第2季22.13億元的單季新高紀錄。
2008年9月5日 星期五
球頭廠上半年獲利鴉鴉烏 Q3業績明安續強 大田不如預期
2008/08/30 12:03 鉅亨網
【鉅亨網記者張欽發‧台北】 上櫃高爾夫球頭股明安 8938(TW) 、大田 8924(TW) 、鉅明 8928(TW) 在2008年上半年財報全數 出爐，明安上半年EPS2元、大田EPS為1.86，而鉅明為 0.47元；不過，各公司對於2008年的第3季的業績走勢 預估，明安在球頭追加訂單、碳纖維產品出貨暢旺挹注，向上修正營收預估值近20%，基至還可能突破單季新 高。
而大田原預估第2季及第3季的業績將呈現先蹲後跳 的走勢，但目前發現第3季業績爆發力並不如預期，預 估要到第4季才會有佳績出現。
球頭廠大田精密所公布2008年上半年財報稅後盈餘 2.3億元，較去年同期財報稅後盈餘4.16億元衰退 44.63%，每股稅後盈餘為1.86元。
就大田的第2季業績來看，大田5月營收僅及3.48 億元，較去年同月衰退39.53%，到6月更大幅下滑2.96 億元，單月營收為近22個月新低；累計1-6月營收27.91 億元，較去年同期34.8億元衰退18.9%。同時，大田今年以來營收呈現逐月衰退的走勢更是明顯。大田精密主管指出，第2季的淡季現象特別明顯。
雖然，大田的7月營收回升到3.15億元，較上月增 加6.43%，但第3季的業績爆發力並不如預期。
明安2008年第2季的業績在Taylor Made新產品大量 出貨挹注之下，5月營收以8.29 億元創歷史新高，第2 季整體營收22.13億元也改寫歷史新高紀錄，獲利也緩 步回升中，明安2008年上半年財報稅後盈餘2.38億元， 每股稅後盈餘達2元。
明安在2008年第1季因生產成本大幅上揚及新台幣 大幅升值的不利影響之下，單季稅後盈餘1.02億元，較 去年同期衰退49.74%，每股稅後盈餘為0.88元。明安董 事長鄭錫坤指出，在進行改善成本結構改善之後，第2 季的獲利將有緩步的回升走勢。
依照明安公布的2008年上半年經會計師簽證的半年 報顯示，2008年第2季稅後盈餘1.36億元，果然優於第1 季的1.02億元。
明安2008年上半年財報顯示，營收42.42億元，營 業毛利6.03億元，毛利率14.21%，營業淨利2.76億元， 稅前盈餘3.02億元，稅後盈餘2.38億元，每股稅後盈餘 達2元。
明安第2季的的營收22.13億元創單季歷史新高，第 2季毛利率15.24%，優於第1季的13.18%。
不過，明安第2季獲利率仍然與第1季的差距不大， 其第2季獲利上揚，取決於營收的大幅走高。在進入明安的第3季同時，公司原預估營收走淡，但在近期的急 單湧入，明安主管對於預估第3季營收落點在18.5億元的說法並已加以修正，認為第3季營收也將在22億元附 近。明安主管強調，第3季營收的走揚，主要來自於碳 纖維部門訂單大量湧入的推升。
明安7月營收為7.19億元，較上月成長17.47%，較 去年同月成長18.77%；累計2008年1-7 月營收49.61億 元，較去年同期成長3.21%。
明安主管指出，8月的接單因主力美商客戶Taylor Made下單積極，同時，在碳纖維部門因車架接單滿載， 預估營收呈現淡季不淡的走勢，加上新台幣走貶的挹注 ，預估8月營收要上看8億元，獲利也將轉佳。
【鉅亨網記者張欽發‧台北】 上櫃高爾夫球頭股明安 8938(TW) 、大田 8924(TW) 、鉅明 8928(TW) 在2008年上半年財報全數 出爐，明安上半年EPS2元、大田EPS為1.86，而鉅明為 0.47元；不過，各公司對於2008年的第3季的業績走勢 預估，明安在球頭追加訂單、碳纖維產品出貨暢旺挹注，向上修正營收預估值近20%，基至還可能突破單季新 高。
而大田原預估第2季及第3季的業績將呈現先蹲後跳 的走勢，但目前發現第3季業績爆發力並不如預期，預 估要到第4季才會有佳績出現。
球頭廠大田精密所公布2008年上半年財報稅後盈餘 2.3億元，較去年同期財報稅後盈餘4.16億元衰退 44.63%，每股稅後盈餘為1.86元。
就大田的第2季業績來看，大田5月營收僅及3.48 億元，較去年同月衰退39.53%，到6月更大幅下滑2.96 億元，單月營收為近22個月新低；累計1-6月營收27.91 億元，較去年同期34.8億元衰退18.9%。同時，大田今年以來營收呈現逐月衰退的走勢更是明顯。大田精密主管指出，第2季的淡季現象特別明顯。
雖然，大田的7月營收回升到3.15億元，較上月增 加6.43%，但第3季的業績爆發力並不如預期。
明安2008年第2季的業績在Taylor Made新產品大量 出貨挹注之下，5月營收以8.29 億元創歷史新高，第2 季整體營收22.13億元也改寫歷史新高紀錄，獲利也緩 步回升中，明安2008年上半年財報稅後盈餘2.38億元， 每股稅後盈餘達2元。
明安在2008年第1季因生產成本大幅上揚及新台幣 大幅升值的不利影響之下，單季稅後盈餘1.02億元，較 去年同期衰退49.74%，每股稅後盈餘為0.88元。明安董 事長鄭錫坤指出，在進行改善成本結構改善之後，第2 季的獲利將有緩步的回升走勢。
依照明安公布的2008年上半年經會計師簽證的半年 報顯示，2008年第2季稅後盈餘1.36億元，果然優於第1 季的1.02億元。
明安2008年上半年財報顯示，營收42.42億元，營 業毛利6.03億元，毛利率14.21%，營業淨利2.76億元， 稅前盈餘3.02億元，稅後盈餘2.38億元，每股稅後盈餘 達2元。
明安第2季的的營收22.13億元創單季歷史新高，第 2季毛利率15.24%，優於第1季的13.18%。
不過，明安第2季獲利率仍然與第1季的差距不大， 其第2季獲利上揚，取決於營收的大幅走高。在進入明安的第3季同時，公司原預估營收走淡，但在近期的急 單湧入，明安主管對於預估第3季營收落點在18.5億元的說法並已加以修正，認為第3季營收也將在22億元附 近。明安主管強調，第3季營收的走揚，主要來自於碳 纖維部門訂單大量湧入的推升。
明安7月營收為7.19億元，較上月成長17.47%，較 去年同月成長18.77%；累計2008年1-7 月營收49.61億 元，較去年同期成長3.21%。
明安主管指出，8月的接單因主力美商客戶Taylor Made下單積極，同時，在碳纖維部門因車架接單滿載， 預估營收呈現淡季不淡的走勢，加上新台幣走貶的挹注 ，預估8月營收要上看8億元，獲利也將轉佳。
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